Diasen

A Diasennek fontos küldetése van: egy olyan víziót képvisel, amely messze túlmutat az iparág határain, és hatással van az emberek életminőségére, a bolygó egyensúlyára, valamint arra a jövőre, amelyet képesek vagyunk magunk után hagyni.

Vissza a jövőbe

Diasen története visszatérés a jövőbe, mert a múltban történtek befolyásolják és meghatározzák, hogy mik vagyunk, de mindenekelőtt azt, hogy mik leszünk.

Minden az 1920-as években kezdődött, amikor Lorenzo Pierantoni egy Fabriano közelében lévő kisvárosban a szappangyártásnak szentelte magát. Autodidakta módon tanult és elsajátította a technikákat a modern szappankészítő kézikönyvek segítségével egy nehéz időszakban, amikor a vállalkozói lét egyet jelentett a félreértett látnokkal, a magányos úttörővel és az álmodozóval, akire bizalmatlanul néztek.

Lorenzo tapasztalata és szenvedélye tűzzel-vassal vívott időkön ment keresztül, majd a második világháborút követő évtizedekben megszilárdult, inspirálva unokáját, Angelát és férjét, Floriano Mingarellit, hogy ezt a kulturális örökséget és produktív szenvedélyt egy új vállalkozói kalandba oltsák: az Italsolventi-t, egy építőipari vegyipari termékeket gyártó vállalatot, amely korának technológiáihoz kötődik, de amelyet Floriano nyughatatlan kíváncsisággal, az újra való nyitottsággal és a kísérletezés iránti érzékkel vezet.

Floriano imádott kísérletezni és újítani, ezt úgy tette, hogy összeférhetetlen anyagokat és univerzumokat, például parafát és meszet kevert, eredeti formát adva egy kreatív kémiának, sémák nélkül, melyet a hagyományok újrafelfedezése és a jövő iránti rendíthetetlen vágy inspirálta alkímiai intuíciók vezéreltek.

Ebből a hosszú útból született meg 2000-ben a Diasen, egy olyan vállalat, amely képes ötvözni a tapasztalatot és a jövőképet egy olyan úton, amely megváltoztatta egy kis, innovatív vállalat arculatát, és mára vezetővé vált a zöld építési megoldások terén: biomalta, parafa és mész alapú festékek, amelyek újraértelmezik és megújítják a mediterrán építkezés és életmód nagyszerű hagyományait.

Első évtizedében a Diasen erősen olasz volt, még a piacok megválasztásában is. Aztán 2010 körül, Diego Mingarellinek, Floriano fiának köszönhetően, aki az alapító halála után átvette a cég irányítását, a Diasen más dimenzióban kezdett gondolkodni a növekedésen, egyre nagyobb kihívást jelentő és gyümölcsözőbb nemzetköziesítési tapasztalatokat keresve.

Ezt egy csoport helyi férfival és nővel együtt tette, akik magukévá tették a küldetését, és a terepen tanulták meg a kihívások jelentését és horizontját; fiatalokkal, akik elkezdtek utazni, hogy a zöld megoldások fáradhatatlan nagykövetei, a fenntartható kényelem szószólói és az ember javát és szépségét szolgáló technológiák hírvivői legyenek.

Egy nagyszerű, kórus szerű növekedési mű, amely a múltban gyökerezik, és szenvedéllyel és energiával utal arra, ami eljövendő.

A Diasen előtt egy dinamikus, mozgásban lévő horizont tárul fel, amelyet a vállalat az „erdei tengerészek” lelkületével, a ferences és bencés Appenninekben gyökerező, de a nyílt tengerre szenvedéllyel és bátorsággal készülő „hegyi kalózok” ösztönével néz és hív ki.

A Diasen fókuszpontjai

A technológiát, a kutatást, az innovációt, a termékeket és a munkát egy olyan kompatibilis kémia irányába tereljük, amely az ember legősibb és legsürgetőbb szükségleteit szolgálja: az élhető terek szüntelen keresését, amelyek képesek kielégíteni a védelem, a jóllét és a kényelem egyre összetettebb igényeit.

Számunkra a jövő horizontját az a fajta építészet jelenti, amely a következő húsz évben teljes mértékben fenntarthatóvá válhat. Éppen ezért a Diasen egy innovatív és visszafordíthatatlan útra lépett: a természetes nyersanyagokat választottuk, a parafa stratégiai központi szerepére építve, és csak annyira támaszkodunk a szintetikus anyagokra, amennyire az feltétlenül szükséges.

Egy ilyen igényes vízió alátámasztásához erős értékekre van szükség. Diasen ezeket egy hat „P”-ből álló, szuggesztív sémában foglalta össze, amelyek együttesen vezetnek el a hetedikhez: a tökéletességhez.

Termék (product): A termék a lényeg, a lényeg, ahonnan az anyag származik és visszatér.

Projekt (project): Az átgondolt keret, a javaslat az, ami magas értéket teremt.

Emberek (people): Ezek a siker alapjai, mert intelligenciát, érzékenységet és melegséget biztosítanak.

Szenvedély (passion): A szenvedély az a hajtóerő, amely a projektet egy cél utáni vággyá alakítja.

Partnerség (partnership): A hosszú távú kapcsolatok elősegítik az értéket teremtő partnerség kialakulását.

Megőrzés (preserve): A környezet megőrzése, az épületek megőrzése és a kapcsolatok: a fenntarthatóság erős láncszemei.

Tökéletesség (perfection): A horizont és a szinergia, amely az összes többi érték kombinációjából fakad.

Diasen látomása

Egy küldetés, amely a „zöld pálya” tudatos választását jelenti.

Zöldnek lenni annyit tesz, mint az árat érték helyett, a funkcionalitás helyett pedig a fenntarthatóságot választani.

Ahhoz, hogy valóban zölddé váljunk, a mindennapokban is másképp kell gondolkodnunk és cselekednünk:

új piacokat kell felfedezni félelem nélkül;
törekedni kell arra, hogy nagyok, felismerhetők és emlékezetesek legyünk;
mindig hinnünk kell termékeink fenntartható egyediségében;
új horizontok felé kell hajóznunk, versenytársainkhoz képest is;
meg kell találnunk az értékajánlat legerősebb és legmeggyőzőbb formáját.

Másnak lenni egy gondolkodásmód, de egyben egy módszer is – az eredményorientáltság módszere.

Egy szóval: okosnak lenni. Mert csak így adhatjuk meg munkánknak a siker két kulcsát:

az anyagok intelligenciáját és a megoldások intelligenciáját.